Consulting

Strategy & Marketing

Le competenze che esprimiamo nell’ambito della consulenza volta alla strategia e al marketing sono di primaria eccellenza. Ci avvaliamo di esperti nel campo delle tecnologie e dell’innovazione e di docenti universitari e manager con ruoli istituzionali nell’ambito delle organizzazioni industriali, fino a esperti in spin-off e start-up, nonché di professionisti provenienti da multinazionali con responsabilità manageriali nell’ambito dei settori commerciali e finanziari.

Strategy

Dominanza, Integrazione e Flessibilità

La nostra filosofia nell’approccio al tema della strategia è quello della centralità del cliente attraverso una metodologia olistica che vede configurare approcci strategici al mercato che tocchino ogni ambito della catena del valore del cliente potenziale.

 

Marketing

Proponiamo strategia volta alla dominanza, alla flessibilità o all’integrazione a seconda del cliente e del mercato di riferimento. Il Marketing è una funzione che viene proposta sia in modalità out-tasking sia in consulting e viene espressa da manager capaci e con grande esperienza che sviluppano tutti i processi connessi alla vendita all’organizzazione fino al posizionamento e alla reputazione. Un marketing dunque tanto strategico quanto di prodotto ed operativo.

 

 

Assessment

Il nostro percorso di assessment analizza i principali processi e aree aziendali. Un’impresa è organizzata in funzioni e quest’ultime sono divise con il criterio della competenza. Le funzioni sono elementi che compongono un processo, un insieme di attività che portano al raggiungimento di un obiettivo generando valore.

 

Analisi delle funzioni e dei processi a supporto del cliente

Molto spesso vengono confusi i processi con le funzioni: le funzioni sono le attività mentre i processi sono quell’insieme di attività generate dalle funzioni. Per valutare gli elementi che impattano in modo positivo o negativo sul valore vengono studiati i processi e non le funzioni.

 

Chiaramente al netto dell’analisi sul processo vi sono risultati che attengo al valore della funzione e delle competenze richieste dalla stessa. I principali processi che vengono analizzati sono: acquisti, produzione, vendite, amministrazione e controllo, risorse umane, sistemi informative. Attraverso il nostro approccio di assessment siamo in grado di veicolare il cliente verso soluzioni tecnologiche e di processo in modo rapido e diretto.

 
 

Governance & Compliance

Partendo dall’Assessment siamo in grado di supportare i diversi CDA e Gruppi di Management nella definizione delle Governance di successo. Le nostre competenze ed esperienze ci mettono in condizione di poter strutturare e disegnare la Governance giusta per l’impresa, siamo dei veri Corporate Designer.

 

La Sostenibilità nuova frontiera della Qualità

I processi di compliance, ovvero di conformità normativa, verso le leggi vigenti o standard internazionali dalla qualità a la sostenibilità sono oggi elementi imprescindibili nella determinazione e gestione dei processi.

Ultime News

Essere sempre presenti, vedere e sviluppare nuove business case, condividere best practices, diffondere le novitá del mercato, questa la nostra vocazione nel processo di coinvolgimento.

Il sistema di supporto alle decisioni: le tecnologie per i nuovi processi decisionali di successo

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